装饰纸生产是高能耗的，要降低10.4%的能耗非常不容易。金洲纸业又是如何进行能源管理的呢？公司总经理助理喻巍巍说，金洲纸业主要的管理办法是细化能源考核，对员工和管理层都进行吨纸煤耗和电耗的考核。

　　该公司制定了吨纸煤耗和电耗的基准数据，然后对各车间每月的完成情况进行公布，每个季度考核一次。对于完成考核指标的给予奖励，超出指标则进行相应的处罚。奖惩涉及员工、车间主任、部门经理，以及公司高层。做得好的一年可以获得两三千元的能源考核奖，完成不了的也会有一定数目的处罚。

　　实施考核制度以后，员工的责任心大大加强了。喻巍巍举例说，以前机器坏了，员工会慢慢修，不在乎修理的时间，而现在机器一坏马上会找人修好。因为，机器停的时间长了，生产量就下降了，相应的单位产值能耗就上升了，考核时数据不好看。不仅如此，工人们还加强了平时的设备维护，减少机器故障，提高生产率，从而降低吨纸能耗。

　　除了提高机器设备的运转率，把生产效率提上来，金洲纸业的工人们在使用能源时也非常的注意节约。“以前锅炉工会不停地烧，不管蒸汽会不会浪费，现在他们很注意控制火候，一旦气压够了，就控制用煤量。”喻巍巍介绍说。用电也一样，车间里决不会出现长明灯，机器检修时，相关的设备都关闸，以减少不必要的耗电。

　　通过一年多的能源考核，金洲纸业上下已经形成了能源管理的意识。考核也让节能和提高能源利用率成为员工自觉的行动。今年一季度，金洲纸业万元产值综合能耗又比去年同期下降了14.7%。