9月份，铜版纸工厂严格落实考核制度，强力推进节水减排工作，使水耗较前期有了明显下降，较目标降低5 %。
为鼓励各生产车间节约用水，降低清水耗用量，减轻中段水处理压力，工厂根据前期用水日均耗用量，制定了清水耗用考核管理规定。规定以平均值作为考核依据，降低5%为目标值。
在此基础上，工厂组织各车间相关人员对所有使用清水的生产部位和设备进行研究、确认，不断优化生产工艺，规范操作，从源头上做好清水的节约，并禁止跑、冒、滴、漏现象的发生，对能使用白水的地方绝不使用清水，提高白水利用率，减少了清水使用。同时，工厂设专门节水员，加大对各单位用水情况的监督、检查，有效提高了各车间节约用水的意识，节水工作取得显著成效。
