有专家说，纸包装是国民经济的晴雨表。此话不假，许多企业都需要用纸包装自己的产品。

　　在全球金融风暴波及下，包装企业也感受到了丝丝寒意。订单下滑、原材料价格涨落等一系列问题摆在了企业家们面前。

　　在这种环境下，一向不喜张扬的胜达集团却“高调”出场，斥1.5亿元购下嘉兴平湖经济技术区内最大的造纸企业“荣晟纸业”。

　　胜达打出的这张牌，令同行业人士猜测纷纷。处在眼下全球经济不景气的情况下，胜达为何还搞“产业扩张”？

    谜面：胜达+荣晟=？

　　今年，受国际宏观经济影响，国内包装行业的原纸价格大起大落。如1吨牛皮卡纸上半年价格是3700元至3800元，下半年却跌至3200元至3300元。包装行业，面临着重新洗牌的处境。

　　如此的动荡，将荣晟这家在浙沪地区小有名气的造纸企业被逼至绝境。荣晟，以造纸为龙头，拥有牛皮箱板纸、瓦楞原纸等国内一流的四条生产流水线，年生产能力达30万吨。在备受企业管理通病和国际形势的双重折磨之后，这家企业最终把目光锁定在萧山胜达集团。

　　胜达，全国包装行业界赫赫有名，其设备、技术装备、经营规模、市场份额、出口创汇、经济效益等都稳居全国纸包装企业之首，是全国最大的纸包装企业。集团客源稳定，娃哈哈、农夫山泉、松下电器、三星等大中型名牌企业都是集团业务上的常客。

　　今年以来，面对这场经济危机，集团抓管理、抓团队、抓技改，用3张牌稳住了公司的业务。一个投资近1亿元的预印项目将于本月底正式投产。届时，集团又将成为全国规模最大的彩色预印专业厂家。

　　正是循着业内良好的口碑，4月，“荣晟”主动上门，向“老大哥”胜达求助，要求合作。

　　包装业中称雄的胜达，是否有必要向产业链上游延伸？在经济形势十分严峻的当下，胜达能否顺利消化这块不小的蛋糕？

　　质疑声中，靠14把铁榔头起家、在包装行业里滚打摸爬了26载的集团董事局主席方吾校一锤定音：收购。

　　谜底：低成本扩张+产业链一体化

　　其实，在方吾校的眼中，时下的经济危机，恰好是企业发展的大好机遇。

　　胜达，虽说是包装行业中的老大，下属的7家公司生产的纸箱囊括了当前最流行最先进的品种。在这次经济危机中，集团毫发未伤。可包装行业这一产业链的上游产品——原纸，是集团缺失的阵地。今年的原纸价格大起大落，令集团认识到产业链上游产品的重要性和必要性。

　　危机中，一定孕育着商机。年产30万吨原纸的荣晟恰好可以延伸集团的产业链，实现原浆纸与包装业产业链的一体化，从而产生集群效应，扩展新的发展领域，创造新的盈利空间。

　　商机还不止一个。如果胜达另起炉灶建一个规模同等的纸业公司的话，投资不下8亿元。而此时的荣晟在今年的经济危机中，资产大幅度缩水。这，正是低成本收购的大好机会。

　　低成本扩张，最终实现新的赢利空间。这个收购之最终谜底，就是一举两得。

　　接下来的事情，顺理成章。面对这个诱人的蛋糕，胜达采取了“蚕食”策略，分两步走。第一步，8月份，胜达与荣晟签订参股合作协议，正式组建浙江荣胜纸业股份有限公司。第二步，在未来的一年内，胜达正式“吞并”荣晟。

　　低成本扩张的效果立竿见影。在引入胜达先进管理和人才后，荣胜首月立马扭亏为盈，除满足胜达原纸供应外，当月为胜达赢利100万元，随后每月赢利总数不断上升，保持着强劲的发展势头，已步入良性发展轨道。

　　而这一举两得之计策，胜达早在4年前已演绎过一次。2004年底，胜达集团收购江苏双灯纸业有限公司，建成生活纸生产基地，进军生产纸领域。不到1年的时间，集团生产的“双灯”牌生活用纸成为江苏省著名商标。4年时间投资收益超3亿元。