为全面提升干部员工综合素质，增强创造性、开拓性工作的能力，新闻纸工厂扎扎实实抓好培训，在积极参加集团统一组织的培训讲座外，组织班组长学习“如何做好班组长”、“班组建设与班组管理实践”等培训光盘，并将培训内容落实到具体工作中，进一步提高了班组“战斗力”。

　　根据各岗位“应知应会”知识，突出“针对性、实用性”的培训原则，组织各车间骨干人员编写了专业培训教材，培训内容侧重于岗位业务知识和操作技能，强调规范化、流程化、标准化和工具化，在此基础上，组织编写了《11150纸机原理》、《变频器培训教材》、《QCS教材》等。另外，为实现操作的规范化以及设备维修保养的程序化，由工厂长参与并组织制定了详尽的作业指导书，将生产过程中出现的典型案例进行分析、总结，加深员工对工艺流程及设备维修规程的理解，进一步熟悉操作流程，提高故障处理能力，提高工作效率。

　　11月份，由技术科、质检科针对印刷过程以及生产过程中出现的质量问题分析根源，编写质量培训教材，并组织生产车间全体员工进行培训，形成全员关注质量、努力控制质量的氛围。针对入厂新员工较多的实际情况，各单位对新员工单独进行培训，充分调动其积极性。在培训过程中，各部门制定了培训点名册以及培训评价表，生产处负责检查各部门的培训计划执行情况，培训结束后，及时进行摸底考试，并填写培训需求意向，使培训更有针对性与实效性。