2012年8月23日，中国出版集团公司召开数字化战略推进会，对集团数字化战略发展进行定位，确定了发展思路，并对集团公司数字化重点实施项目作了进一步部署。在会上，中国出版集团正式将数字化列入集团发展的六大战略。

　　集团公司总裁谭跃认为，目前集团自身拥有资源优势、平台优势、项目优势、品牌优势及资金优势等五大优势。“这些既是我们实施数字化战略的信心和动力，也是争取成功的物质基础。”谭跃说，集团数字化战略发展的基本定位是：建设以集团优势内容资源为基础，开放式、国际化、延展性的内容集聚、传播、交易和服务功能的综合平台。工作的基本思路是：以综合平台建设为基本定位和战略目标，以体制机制和业态创新为基本动力，以内容资源库建设为基础，以内容投送和交易平台为突破，逐步实现传统出版的内容集聚数字化，流程管理数字化和传播方式数字化。

　　就落实集团的规划和项目，谭跃要求：一是将数字化工作真正作为“一把手工程”;二是探索“聚分有序”的数字出版格局;三是切实发挥资金扶持的杠杆作用，推动重点项目建设;四是切实加强和改进人才培养引进工作。

　　集团公司党组书记、副总裁王涛在总结中希望集团各级领导班子要高度重视、真抓实干，以超常态、超常规的方式抓好数字出版工作，同时要以集团化促进数字化，以数字化增进集团化。

　　会议期间，中国大百科全书出版社、人民音乐出版社、中国对外翻译出版公司、中国图书进出口集团总公司、中版集团数字传媒有限公司以及东方出版中心等6家单位还介绍了重点项目建设思路。