“我们超预期地完成了第三季度的目标。从欧洲市场需求疲软的印刷出版用纸及木材产品到令人喜忧参半的可再生包装业务，市场总体呈现出了多元化的发展态势。这个季度，我们实现了盈利预期的上限值，最重要的是保持了强大的现金生成能力，季度末的流动资金增加至17亿欧元很好地体现了这点。”首席执行官康佑坤说道。

　　“我们必须在这条道路上持续加速前进。今天发布的关于所有业务的全新盈利行动计划对于我们的员工来说将是一大挑战，但同时也是以负责任的方式实施转变的一个重要前提。建筑与生活事业部表现不佳，这明确表明我们还有很多工作要做。”

　　“对Skoghall、Ostrołęka和Montes del Plata工厂的成长型投资正进入最后几个月和季度的收尾阶段，这体现了斯道拉恩索向创造价值增长型可再生材料公司的转变。一方面，我们在巴基斯坦积极实施新合资企业的计划整合;同时，继续大力推进我们在中国的投资计划。”

　　斯道拉恩索新任首席财务官Karl-Henrik Sundström在谈到持续改进、执行速度和风险控制时表示：

　　“如果我们想要主宰自己的命运，就需要计划在产能过剩的媒体驱动型欧洲纸市场采取产能调整行动，目前年度结构性和周期性下降幅度约为6%，未来几年将保持在4~6%之间。当前，我们在行业市场面临着转型的迫切需求;这需要我们一如既往的采取行动。”

　　“通过大量的债券交易，我们已拥有强劲的现金生成能力，并确保了我们所有短期债务的顺利偿还。现在，我们的流动资金状况更趋稳健，具有承担2014年底之前所有债务的应对能力。另外，我们今天还宣布了有关进一步削减成本和提高生产率的计划，其部分的目的是为了应对欧洲疲软、不稳定的经济增长态势。这是一项既谨慎又可靠的措施。”

　　“盈利能力改进行动计划实行起来步履艰难，因为它们将会影响到大量之前受过冲击的业务，而且还将使深受重创的欧洲业内存在的某些问题进一步加剧。为了顺利完成转型，我们必须将长期以来在生产和开发方面积累的丰富经验和专业知识，转变应用在产品和市场领域，这将有助于实现价值创造型增长。这个过程并不是一蹴而就的，而需要我们持之以恒地付出努力。”

　　“作为一家公司，我们很幸运在欧洲打造了稳定的现金创造业务，我们还将充分利用这一业务来为我们的企业转型筹措资金。当前最重要的任务就是要确保在未来几年，我们能够继续拥有欧洲最佳的现金引擎，这意味着将通过在欧洲打造具有成本效益和盈利的印刷出版用纸业务、强大的资产负债表和充裕的流动资金来消除我们的转型风险。”