中国高速增长的时代一去不复返，接下来将是长期的中速增长，并成为一个常态;造纸行业，从今年3月份开始，产量连续6各月负增长，这也是造纸行业30多来年第一次负增长。 当前，不管是国家、社会还是企业，都处于非常关键的转型期，转型期既是挑战也是机遇。面对这种局势，亚太森博(山东)浆纸有限公司从加工制造向优质、高效、品牌和提升核心竞争力转变，通过推行精益管理和精益生产来适应日新月异的产业环境和全球经济局面。

　　精益生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地创造经济效益的一种新型生产方式。精益管理是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应用，以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。

　　亚太森博(山东)浆纸有限公司运营着目前世界上单条规模最大、技术水平最先进、环保水平最高的木浆生产线，主要环保指标优于国际先进水平。从2013年4月开始，该公司在内部从上到下，以点带面全面推广精益管理和精益生产。据了解，该公司设立了专门的精益推进委员，抽调精兵强将设立了精益与持续改善部，选择了国际一流的顾问公司，大刀阔斧的开展精益。据统计，2013年，该公司完成持续改善项目118个，员工改善建议突升到2718个，员工参与改善率达到75%，节约资金2.6个亿，安全、环保改善效果明显。为鼓励员工积极参与精益，提高改善效果，该公司还对精益卓越成果进行了表彰和奖励。

　　该公司高度重视技术创新，投入研发经费2亿多元，进行技术精益改善。投资3000多万元将现有白卡纸板生产线进行技术改造升级，由生产高档白卡板转为生产高档液体包装纸板、食品卡纸、香烟包装卡纸等高档纸种。2013年，该公司有两项技术成果达到国际领先水平、四项达到国际先进水平、两项达到国内领先水平，已经完成授权的专利有20项，经济效益、社会效益巨大，同时，该公司还获得省级技术中心认证，科技创新硕果累累。

　　在全行业市场低迷的情况下，该公司通过推行精益管理和精益生产，加大科技投入，克服困难，2013年预计实缴税收4.2亿元，实现了逆势增长，在日照市名列前茅。

　　该公司董事总经理李建绍说：“市场形势就好比丛林法则，优胜劣汰，就像非洲大草原的狮子和羚羊，每天狮子要追赶羚羊，羚羊需要拼命的跑才能摆脱狮子的追踪，如果狮子追不上羚羊就会被饿死，相反如果羚羊跑到不够快就会被吃掉，市场就是如此。在这种竞争形势下，企业怎样生存?我们只有把质量做的更好，把服务做的更好，把运营做的更稳定，才能战胜困难，赢得市场。”

　　虽然全球经济比较疲软，浆纸行业出现短暂的低迷，亚太森博通过以人为本的激励措施，巨额的科技投入和符合当前实际的精益管理和精益生产，成功躲过一劫，也为企业实现长远的可持续发展奠定了基础。(杨晓雷)