亚太森博董事总经理李建绍先生

　　宏观经济已经进入了经济的新常态，经济放缓增长在调整，增长方式也在调整，我们企业喊冬天喊了三年了，昨天我们又在看，我们感觉后边还有几年辛苦的日子，多长现在也不好说，这样的冬天也是一个新常态，作为我们企业来讲也是一个新常态，我们的增长可能属于总量变化不太大的。

　　第二个结构性的调整，我们所有的增长是结构性的增长，有一些还在下滑。

　　第三个方面我们的行业如何从一个大国向一个强国走，这里面的增长方式要考虑，从过去的跑马圈地，大规模投入，怎么样不断提高产品品质，实现模式的创新，价值的发现和创造，从而提升我们纸业的消费水平，从而使我们的中国纸业从大国走向一个强国。我想这是我们对一个行业的判断，

　　大家都知道今年的纸浆价非常的低，我想在每一个行业在企业当中发展都碰到过相关的问题，但是企业还是要把企业做好，我们就紧紧抓住客户的需求，怎么去帮助客户用好我们的浆，去年我们也帮助我们的客户做一些合作项目，帮助大家一块提升我们的纸质的效果，包括减少浪费，通过不断的跟客户的合作，把我们的运营做好，把我们的创新能力做好，所以这些年我们一直搞经营生产，帮助客户把经营做好，把浪费减少，这两年我们也建了自己的团队。我们对自己原料的选择，也下了很大的功夫，因为日照这个地方和其他地方不一样，我们的浆厂建在码头，如何选择更好的材料满足我们纸质的需求，这个也是感谢企业给我们的支持。在这种新经济新常态下，我们继续和我们的上下部门合作，理性竞争，共同发展。因为价格战打的结果好多都是经济往下走，越来越便宜。我们还是要往上走，包括我们自己也是建了一条纸板线，我们首先是把我们的纸板用好了，也帮助我们的客户把我们的浆用好，我们希望对于中国的产品的调整结构的提升有一个帮助。

　　(本文摘自全国亚太森博董事总经理李建绍先生先生在《第七届中国纸业发展论坛》上的讲话)