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100元人工成本产出437元利润 纸箱厂高产出比下集约度却非常低
 
http://www.paper.com.cn  2019-06-06 三级厂联盟

  导语:最新发布的《2019国人工资报告》显示,工作10年以上的受访者中月薪过万人数比例仅为22.44%。在纸箱行业,月薪过万的比例更是低的超出想象,全国范围内纸箱厂最高的一线生产人员工资都很难突破8000。而纸箱厂每投入100元人工成本,却可以产生437元利润!这么高的产出比,集约度却非常低。每个纸箱厂老板在开工资的时候,想一下工厂的长远发展。或许就可以解决这个问题。

  纸箱行业月薪过万的比例低的超出想象

  很多人的经验并不能给工厂业务带来增长

  根据最新发布的《2019国人工资报告》调查统计显示,工作10年以上的受访者中月薪过万人数比例仅为22.44%。

  然而在纸箱行业,月薪过万的比例可能会低的超出你想象。

  纸箱行业是一个门槛相对比较低的行业,对于工人的学历要求并不高,只有管理层才有学历要求。

  而其他工作岗位则相当重视工作经验,基本要求是2到5年工作经验——并不是说不需要经验更丰富的工人,而是很多人的经验并不能给工厂业务带来增长。

  再小的纸箱厂对工人的要求也并非“能干活就行”

  每个纸箱厂老板都对下属有期许

  纸箱厂工作真的这么没有前途吗?我们不妨看下面的几个招聘故事。

  纸箱厂A:

  这是一家刚开业三个多月的纸箱厂,包括老板在内五个都是年轻人。且刚入行,对生产流程、设备都不是很熟练。

  一个四十岁左右,有数年纸箱厂经验,要求薪资5000,这样的工人去纸箱厂A面试的成功率有多大?

  排除其他因素,这么一位有经验工人的加入,无疑能在这个新工厂起到顶梁柱的作用。但这位大叔仍然被拒绝了,理由很简单,打赤膊,穿拖鞋!

  纸箱厂B:

  老程的纸箱厂是一家比较成熟的工厂,人员、设备齐全,月产值60万以上。由于老师傅快退休,需要招聘一个新人进行培养。

  这时候,一个年纪20岁左右,要求薪资3000元,只要求包住的杀马特青年上门求职,会被老程接受吗?

  答案是否定的!小编很不厚道的要和同伴打赌看他会不会被招聘,但同伴指着自己的胳膊说,你看到他的花臂胳膊了吗?小编若有所思。

  小编请教了几位纸箱厂老板,除了少数表示只要干活到位,大部分人都是对着装、发型介意的。“不说帅气,起码要干净利落!”

  正所谓人靠衣装,面试绝对是要“看脸”的。

  从这个角度,即使是再小的纸箱厂,他们对于工人的要求也不是停留在“能干活就行”。每个纸箱厂老板都会对自己的下属有所期许。

  纸箱行业的工资存在天花板

  一线生产人员工资很难突破8000

  一个纸箱交流群里,一位纸箱老板问同行招一个打钉师傅多少钱一个月?

  大家很快回复了他的问题。

  有回答4000元的,有回答5500块一个月的,也有找临时工的。一位比较活跃的老板透露了他的打钉师傅工资,8000块钱!

  对于这位工人,该老板还给出了很高的评价。

  “什么活儿都能干,压痕也会!”“5块一个的外箱一个钟头钉了780个!超快!”“他来以后我打钉机都没碰过,丢不起这脸!”

  “这样的师傅哪里找的?!”有人惊叹道。对于这样的人,群里其他老板只能感慨,小厂子容易出人才!

  回到一开始的工资话题,我们看到纸箱行业的工资是存在天花板的。

  查阅一个知名纸箱行业招聘平台5月的数据,除去销售人员,全国范围内纸箱厂最高的一线生产人员工资很难突破8000。

  即使是像上述这位让所有纸箱厂老板赞不绝口的“人才”,工资也刚好卡在8000元这个数。

  从普通工人到储备干部、生产主管,厂长

  不到10年年薪15万元

  在纸箱厂干活,真的就不能万元月薪吗?

  答案是否定的!

  我们看一个月薪超过一万的非销售纸箱厂工人的故事实例!

  由于操作问题,生产出来一批纸箱印刷不良。唯一的补救方法,就是用棉签沾着墨水,一点点的修补。这是一个细致活,很要耐心,但一时间又安排不了工人单独处理。只有行政部门的同事稍微能抽出时间帮忙。

  面对这样的情况,范厂长不慌不忙的拿手机叫了几份下午茶,优哉游哉的在半成品堆一点点的补起墨来。等到下午茶快送到的时候,补好的成品已经堆起了一大摞,他才打电话“骗”行政部同事下来吃下午茶……在范厂长的分配安排下,现场其乐融融,很快就完成了这批次品的补救工作。

  这位长着娃娃脸,说话和气的工厂负责人,你绝对想象不到他是一个年产值上亿的工厂负责人。从最开始的普通工人到储备干部、再到生产主管,再到厂长,范厂长用了不到10年时间。如今他的年薪已经有15万元。

  100元人工成本可以产生437元利润

  纸箱厂产出比非常高但集约度非常低

  我们今天要讨论的,不仅仅是纸箱厂工人工资的问题,还有纸箱厂发展。

  很多中小纸箱厂都是从两三台设备、三五个工人开始做起来的,但可能一年后仍是这个规模,三五年后还是这个样子,甚至更远。继而陷入迷茫。

  很多时候,工厂老板自己就把活干了。

  然而,如果有心做大做强企业,势必不能事事亲力亲为,而这时候,像范厂长这样的人才,或者他日有更进一步的空间。

  为什么?我们不妨看看下面这张图。

  根据浙江省人力资源和社会保障厅统计,在所有的制造行业中,造纸和纸制品行业的百元人工成本利润,仅次于能源、矿产、设备制造以及印刷行业的,每投入100元人工成本,可以产生437元利润!

  然而,这么高的产出比,是良药也是毒药!

  和其他高利润产业相比,不管是造纸厂还是纸箱厂,集约度都非常低。

  不知道纸箱厂老板有没有思考过,这么高的人工费用投入、产出比例,有没有让你沉溺在利润增长的迷魂药中?

  当你沉溺在每天几千块、几万块的利润的时候,还有没有对更长远的事业向往?还能不能为范厂长这样的工人开拓成长空间?

  普通人的纸箱厂老板,谈的是闲事,赚的是工资,想的是明天。

  生意人的纸箱厂老板,谈的是项目,赚的是利润,想的是下一年。

  事业人的纸箱厂老板,谈的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。

  智慧人的纸箱厂老板,谈的是给予,交流的是奉献,遵道而行,一切将会自然富足。

  是要做一个生意人,还是事业人,每个纸箱厂都要面对这样一个问题。

  纸箱厂工友在求职的时候,想一下自己的职业规划;纸箱厂老板在开工资的时候,想一下工厂的长远发展。或许就够了!


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