4月25日，森林包装公布2021年年度报告。公司在2021年实现营业收入29.56亿元，同比增长35.06%；实现归母净利润2.82亿元，同比增长28.11%。

　　包装产业方面，森林包装加大推进募集资金投资项目的进度，至报告期“年产9000万平方米纸箱包装材料扩建项目”进度达预计使用状态，推动2021年纸包装业务营业收入达8.35亿元，同比增长35.89%。

　　原纸产业方面，森林包装充分利用浙南地区废纸供给充足和包装用纸需求大的区域特点，生产高附加值的牛皮箱板纸，发挥技术上的优势，整合各方资源，提升产能。2021年，原纸业务产生营收20.91亿元，同比增长39.67%。

（森林包装2021年各业务营收情况，单位：元）

　　2022年经营计划

　　1、包装业务

　　在物联网、智能制造大发展的趋势下，2022年森林包装将提升自身自动化、信息化水平，与客户信息同步，柔性制造配套产品，形成纸包装与互联网相结合的竞争优势。随着募投项目的相继投产，公司将进一步提高产能，扩大市场占有率：

　　（1）提升技术装备水平，加快产业转型升级

　　技术装备是企业生产、产业转型的基本要件，也是竞争取胜的重要保证。2022 年，森林包装将推动“绿色环保数码喷墨印刷纸包装智能工厂建设项目”等募集资金投资行目的投产，拟引入具有行业领先水平的自动化程度高的生产设备实现技术升级。在部分工作岗位实施“机器换人”等智能制造方式以提高生产效率。结合公司信息物联网全覆盖优势，将进一步提升公司终端产品产能及智能化水平。

　　森林包装将加大新产品、新技术、新工艺的研发投入，重点推进数码印刷技术逐渐代替代传统油墨印刷模式。充分发挥作业流程简约化，生产程度智能化，低碳环保等优势，推动产业转型升级。

　　（2）树立包装的营销理念，构建包装的文化与发展

　　多年来，森林包装立足于浙南地区，主要为客户提供订单式的包装材料。为了充分发挥包装的其他多功能作用，宣传商品、美化商品、提高商品价值、保护环境等，公司拟从传统的生产营销包装材料逐渐转化为客户提供商品包装设计、变换不同的包装材料、解决整体的包装方案、制订包装作业方式等包装策略。使好包装彰显于商品价值与好包装推动商品销售两者紧密联系在一起，在新业态下，包装策略从商品价值中升华出来，形成企业文化和核心竞争力。使商品生命周期与包装文化的融合，深度增强客户的信赖度，现实深层次的营销理念。

　　森林包装推行“以传统的营销+互联网平台交易”模式，充分发挥日益成熟的“互联网营销+快印包”平台，经过公司的不断完善从单一的销售平台，逐步向的个性化包装设计、包装方案等需求迈进。努办打造一个涵盖全产业链跨区域的规模定制运营体系。同时加大线下人工服务与销售力度，建立生产、营销、服务并举的大营销管理模式，拓展多渠道与用户的沟通方式，增加客户对公司产品的粘性，推动大生产、大营销的见效。

　　（3）完善企业管理机制，促进良性发展

　　2022年，森林包装将完善员工招聘体系、培养体系、绩效考核体系、激励体系等，建立合理的人力资源结构，形成“能者上庸者下”的企业文化氛围；通过企业职业技能培训，引进专业人才；建立员工的考核激励机制，员工团队合作成果，共享创业的价值和利益分配，让员工从打工者转变为合作创业者，激励全员合作创业，不断培养优秀的经营人才。

　　深化以“单位毛利贡献”论英雄的考核，激发各级事业部。公司深化对包装产业实施事业部制薪酬体制改革，内部置立若干生产事业部及销售事业部分别与其签订《目标责任协议书》进行独立核算。取消一贯制固定工资模式，实施每按月核算毛利额提成一定比例作为工资发放数。年终按各事业部净利润比例计提奖金。这种模式，很大程度上激发出全员经营的热情，为公司的发展再添一把动力。

　　2、原纸业务

　　2022年，森林包装将推进“年产60万吨数码喷墨纸产业升级”项目的实施。根据各级政府对造纸行业，优化产业布局，推广清洁生产方式的指导意见。公司拟推动以参股方式引入在本次产业的升级被淘汰改造对象，成为子公司-浙江森林联合纸业有限公司的合伙人，通过生产指标等资源整合，实现产业升级和绿色低碳制造。

　　面对原纸行业供给侧改革及市场需求的变化，森林包装拟计划通过开发新产品、提高产能的方式，拓宽产品类型，扩大市场份额。