印度造纸与包装行业未来十年的机遇和挑战纸业观察网资讯中心

　　亚马逊纸莎草化学品私人有限公司首席执行官迈克·格伦迪在分享他对整个亚洲贸易和造纸行业未来十年发展的看法时表示：“首先，我们之前就有听说过环境、社会和治理（ESG），但直到大约两三年前，我们公司才开始关注它。作为一家化工公司，我们必须认真对待它，同时发现客户也会关注我们的ESG证书。如果我们需要成为他们的供应商，那么我们就必须满足他们的标准。如果有人认为ESG只是‘锦上添花’，那他就大错特错了。大品牌和公司在其声明中陈述并说明其可持续发展目标，并分享如何实现这些目标。有时会涉及成本，但我们的大部分行动都给我们带来了投资回报。”

　　“摆脱一次性塑料对于纸浆和造纸行业来说是一个巨大的机遇。目前，大约40%的包装是塑料制成的，大约30%是纸质或纤维制成的。这种情况有利于造纸行业的变化，并为每个人带来机遇和挑战。我们每年生产5000亿个塑料杯和2600亿个塑料复合纸杯，而复合纸杯中，只有不到1%被回收利用。”他补充道。

　　在回答有关增长以及如何实现增长的问题时，ITC PSPD巴德拉查拉姆部门副总裁兼部门负责人悉达多·莫汉蒂表示：“当我们讨论增长时，它必须能够盈利。印度的增长有两种类型：一种是投资型增长，另一种是消费型增长。在印度，增长是基于消费的，我们需要弄清楚如何改善消费。”

　　在提高成本竞争力之前，首先是要制定原材料策略。原材料分为三种不同类型：废纸，该行业必须制定废纸收集策略，因为这是主要的投入成本；其次是木头，产业要与农民合作，农民与社会必须是双赢；农残，需要监管。这将对行业产生影响，因此必须开始监测农业地形并制定相应的战略。

　　其次是技术。必须不断升级技术，以达到国际标准的质量。技术伴随着投资，是资金密集型产业。

　　再次是数字技术。如今，人工智能和机器学习（AIML）在不同行业中得到广泛采用，以优化操作参数和性能。它减少了消耗并增加了产量。

　　维杰·阿南德牛皮纸私人有限公司董事阿克沙特·阿加瓦尔分享了他对造纸厂如何适应不断变化的需求，以及如何以此为契机扩大成品市场的想法。他说：“在过去的2-3年里，许多工厂扎根牛皮纸领域，产能达到每天600-700吨，要求产品标准化。我们必须转向基于瓦楞纸和仿牛卡纸的国际造纸系统，而不是基于BF造纸，这与纸板性能相关。牛皮纸卷筒宽度需要标准化。目前，我们销售的纸卷宽度相差一厘米，因此需要改变，需要遵循更标准的系统。它将帮助工厂提高效率并参与国际市场竞争。”

　　他补充说：“根据印度制造计划，这些公司在印度设立工厂，并将产品销售到海外。在印度，人们担心牛皮纸厂会产生恶臭。该问题的出现是由于ETP设计不佳以及PCB获得零液体排放 (ZLD) 许可。最近，我们已经采取了一些措施，研究如何利用技术来消除ZLD工厂的难闻气味，我相信我们会找到一些解决方案。”

　　“需要控制的因素之一是我们成品中长纤维的含量。印度的大多数工厂都是以回收纸为主，甚至从美国和欧洲进口的材料或回收纤维也变得脆弱，或者长纤维的数量由于回收而减少。我们需要找到一种方法，将一些长纤维注入到我们的纸张中，也许通过使用更多的原生纸浆或其他木材替代品，如稻草或甘蔗渣，也许还有一些技术，可以改善撕裂或作为长纤维的替代品，可能会有所帮助，”他补充道。

　　他说：“令人惊奇的是新市场如何开放，例如微细瓦楞如何开始变得越来越重要并与单一纸盒竞争。E楞和F楞在化妆品、糖果、日用化学品等领域都有应用。这是因为其出色的印刷能力。该行业需要较低的纸张克重和光滑的表面，因此白色仿牛卡之得到了越来越多的应用。另一种应用是阻隔涂布纸。我们看到了很多海鲜、水果、蔬菜的托盘，出口的糖和面粉包装，需要保护内容物免受外部潮湿，因此阻隔涂布纸具有巨大的潜力和需求。”

　　凯冈造纸厂私人有限公司董事阿克谢·拉蒂表示：“包装行业存在着可持续发展的巨大机遇。印度人均纸张消耗量约为15公斤，未来几年可能会增长到30公斤以上，而全球平均水平接近60公斤。这些数字本身就显示了印度造纸工业的规模。国内消费将有助于通过出口实现增长和印度政府成为5万亿美元经济体的目标。目前，印度的经济规模为3万亿美元，我们看到未来几年机会即将到来。全球供应链日趋一体化，制造基地向印度转移，蕴藏着巨大机遇。”

　　“就出口而言，我们看到包装纸可以出口。疫情期间，瓦楞纸和仿牛卡纸轮出口量每月超过20万吨，并持续数月。但由于种种原因，出口难以维持，存在异味、物流、运行能力、质量等问题，如果在这些方面下功夫，包装行业就有巨大的机会。印度向远东、中东、拉丁美洲和非洲国家出口，这些出口更多是出于被迫，而不是出于选择，因为中国改变了原材料进口政策，所以我们要维持这些出口，我们需要在质量上下功夫，而消除异味再怎么强调都不为过。”

　　他分享道：“再生纸厂生产一吨纸，消耗的电力不到300千瓦时，用水量不到2米立方。该细分市场取得了这些数字，但并不容易消化。还有其他领域可以采取很多措施来节省能源，例如安装屋顶太阳能发电厂和使用生物质作为燃料。在斯瓦赫巴拉特使命下，不仅在公司范围内，而且在格拉姆村委会层面上，更加重视垃圾收集及其处理。加工后的废物可用于将废物转化为能源，我认为一些政府举措正在促进和资助当地的村委会和企业收集更多废物。”

　　唵斯里纸艺有限公司销售和市场总监哈迪克·帕特尔表示：“中小型行业可以实现持续增长的目标。然而，问题之一是为客户提供稳定性。如今，由于缺乏纤维，我们受制于废纸贸易，我们不得不依赖当地采购，这是一个无组织的部门。进口纤维的交货时间约为60或90天，在此期间废纸收集者通过不供应或提高价格来扣押我们，反过来，我们无法提供持续稳定的市场，从而产生不确定性为最终客户。”

　　帕拉森机械（印度）私人有限公司运营总监马杜雷·德萨达在分享如何实现增长时表示：“我会谈论三个类别：我们如何在未来十年实现增长、如何维持增长以及AIML如何实现增长将会在未来发挥作用。印度有600-650多家造纸厂，小型、中型和大型造纸厂的平均产量约为每天150吨、200吨或最多300吨。如今，印度拥有60家纸浆模塑工厂，工厂的平均规模为每天3-4吨，因此，如果将60乘以4，则为每天240吨，而在中国，纸浆模塑工厂的平均规模为每天250吨。这个纸浆模塑行业是为中国和印度制造的，因为它是劳动力和资本密集型的行业，而我们需要优质的纤维，所以我相信印度有一个美好的未来。”

　　他补充道，“这个行业在未来一到两年内将价值约50亿美元，所以我相信这将是我们进入这个行业的好机会，不仅在纸浆模塑生产方面，而且在纸浆供应方面。另外50-60家工厂即将进入印度，因此任何大型工厂，无论我们生产甘蔗浆、麦草浆还是竹浆，都将成为该行业的良好补充。关于可持续发展，我们需要行业的年轻人或新人。应鼓励教育机构开设造纸工程课程。可以从去年的选修课开始，再加上可选的实践培训，这样就可以为造纸行业注入新鲜血液，也可以拥有合适的人才。”

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