近日，一则令人唏嘘的消息在包装印刷行业引起广泛关注——专注于纸品包装业务的深圳市正泰纸制品包装有限公司，在2025年春节前夕宣布停产结业。

　　公开资料显示，深圳市正泰纸制品包装有限公司成立于2003年，一直致力于纸箱、彩盒等纸包装产品的生产与销售。自疫情至今，公司一直面临着发展困境，订单不稳定、材料账期缩短、利润率低、经营管理不善等多种原因，导致公司资金链出现严重问题。

　　为了改变困局，深圳市正泰纸制品包装有限公司的管理层近两年付出了诸多努力。他们想尽办法从各种渠道找银行贷款，试图扭转公司的形势，但现实很残酷，尽管“付出了全部心血和资金，但越陷越深，经过各方面努力，企业已无力再抢救。”

　　如同许多停产结业的包装印刷企业一样，深圳市正泰纸制品包装有限公司在过去几年处于“陷入困境——积极自救——自救失败”的局面。这也再度反映了，中小包装印刷企业在当前市场环境下的脆弱与无奈。

　　与大型包装印刷企业相比，中小包装印刷企业的资本不够雄厚、降本增效能力不足、客户资源不够优质，在市场竞争中处于劣势。当宏观环境不确定性因素增加时，公司的经营风险也逐渐增大，若想通过转型迎来重生，又要面临更多未知风险。

　　对于深圳市正泰纸制品包装有限公司的管理层而言，将企业停产结业是痛苦的事情，是山穷水尽后的无奈选择。对于员工而言，原本有着一份工作可以养家糊口，如今却突然失业，只能在解决相关赔偿事宜后，另谋出路。

　　对于整个包装印刷行业而言，深圳市正泰纸制品包装有限公司的现状绝非个例，以前不是，以后也不会是。当行业越来越“内卷”，客户越来越精明，如何在愈发艰难的局面中突出重围，找到属于自己的核心竞争力，是企业不得不思考的问题。