大型国有企业安美尔集团实施多品牌战略，致力研究开发中高档生活用纸新品，产品已形成3大系列100多个品种，目前已跻身于全国生活用纸行业10强。

　　安美尔集团创建3年多来，在企业内部建立了一整套以“目标推进法”为主的管理模式，对外则积极开拓市场，寻找新的经济增长点，目前集团的营销规模已达5亿元。为适应自身的发展需要，安美尔集团1998年起先后投资近1亿元，兼并、收购了平谷县两家濒临倒闭的工厂和一家已停产5年的国有企业，并成功地进行了技术改造，不仅取得了良好的经济效益，而且解决了近300名下岗职工的再就业问题。他们还积极投身西部大开发，去年5月与西藏林芝地区共同组建了西藏雪林浆纸股份有限公司，充分利用林芝地区丰富的林区废弃物用于制造纸浆和纸张，既填补了西藏造纸业的空白，同时也为集团自身的持续发展奠定了坚实基础。

2001.06.11