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巨额债务迷团 |
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在黑龙江，昔日亚洲最大的造纸厂———佳木斯金地纸业有限股份公司(下称*ST佳纸股份)如今面临退市破产的困局。这个昔日的东三省利税第一大户、辉煌一时的大型国有企业，自1990年代中期起，就开始主动改制，1997年在深圳上市，2000年引入民营资本为第一大股东，这一切的努力都是希望从体制上为佳纸的发展注入新的活力。
可惜，理想的龙种收获的是现实的跳蚤。2006年，佳纸股份已连亏三年，退市在即，更糟糕的是，它还身陷22亿元的债务泥沼，挣扎在破产边缘。
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一错再错： |
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2000年，来自四川的民营企业主———成都科邦电信的帅建伦“适时”出现了。他找到了黑龙江省政府的相关部门，表达了想要重组佳纸股份的愿望，并表示愿意投入资金加大技改力度，并慷慨许诺先借入2000万给债务缠身的佳纸集团救急。
难道帅建伦真的财大气粗，有能力重组佳纸、平复巨额的债务亏空？后来的事实证明这样的预期过于乐观了。
2000年8月佳纸股份发表公告称：原第一大股东佳纸集团公司已同成都科邦电信(集团)股份有限公司签订股权转让协议，转让佳纸股份的国有法人股6800.7万股，占股本总额29.9％，转让后佳纸的第一大股东将易主。
可直到2002年6月，这次股权转让才真正过户。两年的时间，重组进程何以一拖再拖？
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双面帅建伦： |
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直到今天，帅建伦究竟是财富的创造者，还是财富的掠夺者，人们的看法不一，争论也仍在继续。财务总监任家华说：“帅总来了之后，还是做了很多实事，佳纸能够到今天还在生产，多亏了他。”
据介绍，几乎是在股份刚过户的同时，佳纸股份就因原料短缺、设备检修、资金匮乏等问题停产了。
“他很焦虑，当时着手做了三件大事重新启动了生产。”证券事务代表孟主任回忆道。
一是解决上市公司和集团公司的分离问题，并取得了一定成效。过去集团和上市公司之间的资产和负债经常是按需要对调，帅建伦入主后就没有这么容易了；以往它们之间的非公允关联交易也基本取消了，当然除了集团和股份公司之间难以分开的供热、电、水除外。
二是清欠旧账。2002年底，佳纸股份各种应收及预付款项达到8.7亿元。公司设立清理催收欠款办公室，组织专人清理催收各种欠款，但由于各方面阻力大，收效甚微。
三是启动生产，在难以再获得银行资金支持情况下，帅建伦为了启动生产经营，求得供应商的同意允许佳纸在产品销售出去后才返款给供应商。经过多番努力，公司终于在2003年6月恢复了生产。
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国企衰落 |
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*ST佳纸前身佳纸股份在上世纪80年代以及90年代初也曾有过辉煌的历史，但"从盛至衰的命运转折事件是原苏联援建佳纸重点大项目"。
黑龙江省国资委周平处长透露，这个计划建设的年产85000吨强韧挂面牛皮箱纸板的扩建工程出了意外，原苏联的解体使得该项目成了半拉子工程，根本无法使用，而佳纸却因此承担了近6亿元的贷款负担。
"这只是外因，"黑龙江证监局人士表示，"根本原因还在于佳纸具有很多国有企业衰败的特点，即使是后来为解困而进行的改制上市也没有建立好的机制。"
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往期视点 |
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竹浆造纸热 还需冷水降温 |
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日前，针对部分沿海及西南地区发展竹浆造纸热情高涨现象，国家环保总局环境影响评价司巡视员牟广丰表示：发展竹浆造纸要汲取“林浆纸一体化”在某些地区的教训，部分竹产地地方政府和一些造纸企业“大干快上”、“ |
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两税合并打破＂超国民待遇＂ |
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近几年来，关于两税合并的话题，一直是人们关注的焦点。尽快完成两税合并，给予内外资企业平等、公平的竞争环境，是国内学术界和企业界最多的呼吁。我国入世五年后，全面开放的目的和形式同样摆在了所有企业面前，当然应该在所得税税负上要求公平一致，国内企业应与外资企业享受同等的公平的国民待遇。 |
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