调研表明2005年美国浆纸工业再投资快速飚升23％，同时公司对将来产品品种的转换、能源利用及环保项目作了预测。根据《浆纸周刊》的述评，在5年当中美国浆纸工业对于建新厂及设备的再投资费用首次呈直线上升，调查了20多家公司表明，2004年、2005年度再投资费用上升23％。这是自2000年来美国造纸工业资本再投资首次极大地增加，同时也是10多年以来最大的获益。
世界性的获益反弹是推动各公司实施近几年来搁浅了的项目的重要动力，大部分的投资目标出现在降低成本领域（特别是能源方面），改进品种结构及产品质量和扩充的产能努力符合环保管理要求。按美国林纸协会（AF—PA）最近的调查，美国纸和板纸产能在2005到2007年期间，预计每年只增长0.3％。尽管至少有一个项目在考虑，但北美到目前为止仍没有宣告有任何大的新纸机投产。
前阶段投资逐年减少
美国造纸工业的经费耗用从2000年预算的顶峰（约87亿美元）下降了44％，在2000年极度地降低到49亿美元的水平，此时一些大的公司极大地在它的原来资本预算下上市运行（见附表）。去年的再投资花费据《浆纸周刊》（P＆PW）调查只为十年前新厂及新设备的一半，当时大约超过100多亿美元。
甚至在2005年美国造纸业再投资呈上升趋势时，许多公司仍保持相当的低速姿态。如国际纸业（IP）年度投资报告显示，2005年的再投资为14亿美元，2004年为12.6亿美元，2003年为10.9亿美元，2002年为9.36亿美元。折旧率从2002年的63％上升至05年的83％。其它的许多公司在华尔街改善回收资金的强大压力下，也都保持极低投资速度或接近折旧水平。例如，Temple－Inland2004年的再投资为2.23亿美元，折旧率98％，在过年几乎保持同样水平或比例；Meadwestvaco公司2004年再投资4.07亿美元，60％折旧。依据一资深分析家的分析，90年代初投资水平高至120％，折旧率为140％；80年代的投资率为150％，折旧率为200％。
据P＆PW调查，加拿大公司2005年由于加元的强势，它极度地压低获利率，加拿大的再投资更为放慢。加拿大纸业制造商投资预算稍微减少0.6％为12亿加元，2004年获利率为18.6％，2003年获利率为11.9％。
目标在产品品种的转换
业界部门投资的注意力集中在涂布纸、未涂布机械木浆纸、未涂布卷筒纸、卫生纸和箱纸板。单项最大投资项目是UPM耗资8亿美元在明尼苏达Grand Rapids厂的49.6吨/年涂布机械木浆纸机和一间热机械木浆（TMP）厂。Bowater和阿比蒂比－联合纸业计划在安大略雷湾和德克萨斯Lufin改造现在的新闻纸机和超压纸机，以生产轻量涂布纸（LWC）。斯道达－恩索公司已是第三年制定获利2.5亿美元投资项目，它包括在威斯康辛的工厂重建6台纸机。另一家美国大宗印刷/书写纸投资项目是IP公司计划在Eastover.s.c.增建69万吨/年的未涂卷筒纸机。
驱使加拿大再投资的一个因素是需要改造机台以利于调整正处于紧缩的新闻纸市场，来生产高附加值的未涂布机械木浆纸品种。例如，阿比蒂比宣称另一台最大新纸机改成生产高光泽胶印卷筒纸，去年又在魁北克的Alma厂改造了一台纸机。Bowater最近也说改造在Tenn的Calhoun新闻纸机来生产胶印纸的品种。
据一位工程界的顾问称，在卫生纸方面也有大量业务项目，自2000到2004年以来北美卫生纸产能增长了10.7％，而最近又出现了新的一轮扩充高潮。刚刚过去的2005年Unicell安装一台新的3万吨/年纸机，紧靠Ind.,Brownstown一家闲置的脱墨浆厂傍边，Cellynne公司正计划在佛罗里达Haines City的加工厂安装一台5万吨/年的纸机。
另外，Orchids纸业计划安装一台新的卫生纸机，以淘汰Okla.,Pryor的两台纸机，2700万美元的投资项目在18个月完工后可增加产能1.8－4.4万吨/年。Cascades也在正在考虑于明年在它的Maine Auburn脱墨浆厂或者在其东南部安装一台新纸机。
据顾问说部分公司也曾考虑重建一些箱板纸机，以替代最近几年停产后重新开工的老箱纸板机，公司寻求重建设备以增加效能。按AF＆PA调查，2000—2005年期间，将紧缩箱纸板产能61.3万吨/年，25台纸机的390万吨/年的产能将永久关闭，但目前纸机的生产能力仍保持上升。
Temple－Inland公司计划在第二季度于德克萨斯的Orange厂重建2号衬垫板纸纸机以适应生产瓦楞芯层或低克重衬垫板纸。美洲包装公司最近在三月份停机维修中已经完成修改了它在Tenn Counce 1号机的图纸。此项投资将使得公司能够在此纸机上生产低至35磅的低克重衬垫板纸，同时在它的Ga.,valclosta厂生产较大克重的品种，该厂位于木材成本相对低的地区。
能源、环保依然是投资的热点
较大数量的投资资金集中在减少能源成本及适应环保管理的项目方面。例如，乔治亚－太平洋公司在它的La.,port Hudson厂投1个多亿美元建造1台以燃油为主的动力锅炉和透平发电而撤除天燃气锅炉，并从天燃气发电站购买电力，此项投资预计在2006年下半年完成。
乔治亚－太平洋（Palatka）、国际纸业（Cartonment）、和Buckeye Technologies(Perry)自90年代以来耗资4.5亿美元，促使佛罗里达州的工厂符合环保管理。投资包括了工厂的工艺过程改进，以及两主体建筑物冗长的排放管理改线。G－P说，它将在以后的两年中花费1亿美元改进氧脱木素工艺及黑液洗涤器，同时希望适合严格的要求，而不需要铺设冗长的排放管线。
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