安全生产事关员工生命财产安全、企业健康发展和社会稳定大局。一直以来,亚太森博高度重视安全生产工作,不断夯实安全生产管理基础。
在2017年度大修来临之际,公司管理层倡导要进一步强化安全意识,排除并整治安全隐患,防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态。5月4日下午,安全部联合培训中心组织开展了安全隐患排查与治理的集中培训,各车间主任、主管、工程师以及部分员工代表参加了本次培训,并将在会后进行转训。
本次培训内容主要包含三个方面:一、事故隐患的认知;二、事故隐患的分类及表现形式;三、事故隐患排查方法和管理。安全部工程师赵志超首先为大家介绍了事故隐患的定义,隐患即为失控的危险源,是指伴随着现实风险,发生事故的概率较大的危险源。随后为大家讲解了隐患的类别及表现形式,按可能造成事故的原因分为“管理上的缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为、环境因素”四个方面,按可能造成事故的严重后果和治理难度分为:一般事故隐患、重大事故隐患。最后为大家介绍了“查、看、问”的隐患排查与“五落实、四不推”的管理方法,对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和危险有害因素。
本次安全培训进一步强化了员工的安全生产理念和红线意识,拉开了年度大修的帷幕。我们深知,发现不了隐患和发现隐患却视而不见才是最大的隐患,我们谨记,安全就是企业的效益,安全就是家庭的幸福。谁对违章讲人情,事故对谁不留情。多一份谨慎多一份安,少一次麻痹少一次险。
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