导语：近年来，景兴纸业积极向外引来科技“活水”，成立院士专家工作站，专家工作站为景兴提供了强劲的动力。与此同时，景兴全力推动《擦手纸的开发与生产》项目，目前，擦手纸的开发已经实现了量产，由原先外购原纸改为自产自用。并且，景兴纸业明确后续合作方向为PM1/2系统污染物控制问题研究、低定量高强度高湿强擦拭纸开发与生产、国废生产高强箱板纸增强技术研究，优化管理运作推动科技创新。

　　1、景兴纸业积极引入科技“活水”

　　“海兵，公司经过前期的筹划，决定建立院士专家工作站，接下来即将进入材料申报和答辩阶段，由你主要负责这项工作……”2017年11月，浙江景兴纸业股份有限公司人力资源部经理章红英的一通电话，对生活用纸事业部办公室经理曹海兵来说，既感到兴奋，又感到压力。“院士专家工作站”看似很遥远的事情，一下子却列入了曹海兵的工作范畴，也让这个企业“智库”逐步显现了“庐山真面目”。

　　从乡镇企业到股份公司再到上市公司，一路走来，景兴纸业经历了市场的风风雨雨和波折起伏，却依然风帆高悬，其关键就是时刻把握住了管理与科技的脉搏。

　　尤其是近年来，科技驱动企业发展的作用越来越显著。在盘活内部科技资源、锻造科研团队的同时，景兴纸业积极向外引来科技“活水”——聘请加拿大工程院院士倪永浩及天津科技大学专家团队，参与到企业的科技创新工作中来，组建了院士专家工作站，进一步提升了企业的科技创新实力。

　　“倪永浩院士以及天津科技大学专家团队与我们企业的科研团队密切合作，运用前沿技术和先进理念开展项目攻关。他们不只是帮助我们突破关键技术、促进成果转化、培养科技人才、搭建产学研平台，最重要最直接的就是有力提升了我们的自主创新能力和核心竞争力。”景兴纸业相关负责人说。

　　用好智力资源进行科研攻关2018年，景兴纸业的院士专家工作站成功获评嘉兴市第九批院士专家工作站。从筹建院士专家工作站到获评嘉兴市第九批院士专家工作站，景兴纸业始终贯彻新发展理念，应用院士智力资源不断进行产品研发。院士专家工作站签约的倪永浩院士现为加拿大新不伦瑞克大学（UniversityofNewBrunswick）化学工程系和化学系教授，林莫利克制浆造纸中心（LimerickPulp&PaperCentre）主任，加拿大制浆造纸中心联合会（PAPIER）主任，中国国家“千人计划”入选专家和“长江学者”特聘教授，天津市特聘讲座教授，以及天津科技大学特聘讲座教授，是制浆造纸领域的国际知名专家。“有了院士专家工作站，有了签约院士，双方的合作既有深度又有内容。”景兴纸业相关负责人介绍说，“建立院士专家工作站后，我们的科研有了更强的智力支持。”

　　2、擦手纸已实现量产，后续将研究国废生产高强箱板纸增强技术等

　　院士专家工作站成立后，景兴纸业积极与倪永浩院士以及天津科技大学专家团队进行沟通对接，全力推动合作项目《擦手纸的开发与生产》的开展。2017年11月29日，工作站召开项目沟通与确认会，讨论确定《PM3擦手纸的开发与生产》合作项目。景兴纸业总结了原纸横向拉力低、纵横比过大致使原纸手感偏软不够挺硬、原纸脱缸，导致生产异常损失时间较长等多个擦手纸生产中存在的实际问题，与院士专家们进行了深入的讨论。

　　项目攻坚过程中，景兴纸业科研团队与院士专家团队在一期擦手纸生产以及纸机系统控制和工艺优化上通力合作，结合天津科技大学实验室对纤维处理的研究进度和相关成果，共同确定了擦手纸打浆工艺控制、打浆酶用量以及起皱率控制等相关具体操作点。“我们的科研团队根据天津科技大学实验室对纤维的研究报告以及沟通会上确定的工艺优化方向，进行生产试制。在此过程中，不断调整生产工艺，有效提高了擦手纸的指标强度和手感度。”景兴纸业相关负责人说。

　　在院士专家工作站的支持下，景兴纸业在项目实际开发生产及相关工艺技术突破方面进展顺利，成功在圆网纸机开发出了18.5g双层擦手原纸，并通过打浆酶和打浆工艺的调整优化，实现了原纸高湿强高挺度的属性要求。随后，根据圆网纸机擦手纸原纸生产情况总结，结合新月形卫生纸机的流程控制，制定适合于新月型纸机的原纸抄造工艺并进行试生产。尤其是通过不同浆料纤维的优化搭配和打浆工艺调整，科研团队成功在新月型纸机开发出17.5g、18.5g、23g、40g等不同克重需求的擦手纸原纸，满足了之后加工新产品生产的需要。

　　目前，擦手纸的开发已经实现了量产，由原先外购原纸改为自产自用。因为一期项目的顺利推进，去年12月25日，景兴纸业与倪永浩院士、刘洪斌院长等就二期擦手纸生产以及纸机系统控制和工艺优化进行了专题讨论，并明确后续合作方向为PM1/2系统污染物控制问题研究、低定量高强度高湿强擦拭纸开发与生产、国废生产高强箱板纸增强技术研究。优化管理运作推动科技创新。

　　3、院士专家工作站为景兴提供了强劲动力

　　院士专家工作站成立以来，景兴纸业配套出台了《院士专家工作站管理办法》，工作站设在公司企业研究院。为了落实好此项工作，景兴纸业成立了院士专家工作站领导小组，由总经理任组长，副总经理、相关部门经理为领导小组成员。领导小组负责审核批准工作站管理相关制度、费用预算、计划研究课题及研究成果鉴定审查等工作，并负责有关重大问题的研究决策。管理领导小组下设技术委员会和日常管理办公室。技术委员会由公司副总经理任主任，成员由副总工程师、专业技术骨干、企业专家顾问、外聘专家组成。

　　与此同时，景兴纸业使用自有配套资金作为院士及其创新团队开展集中科研工作和后勤保障的费用。同时，根据项目的研究内容，结合工作站的研究条件，采用将工作站与专家团队工作单位作为流动站相结合原则完成项目工作，为专家工作与生活创造便利。

　　院士专家工作站成立一年多来，双方合作的《PM3擦手纸的开发与生产》按计划推进，形成了两份完整且具有价值的《技术报告》：20180524《技术报告》分别从项目实施的背景、意义、实验部分、打浆度对擦手纸柔软度的影响、生物酶对不同浆料柔软度的影响进行了深入阐述；20190203《技术报告》分别从纤维素酶与超声波对擦手纸的作用、实验部分、纤维素酶处理对擦手纸柔软度的影响、超声波预结合纤维素酶预处理提高擦手纸的柔软度等方面阐述，给生产实践带来一定的指导作用。

　　通过自行量产擦手纸原纸后，景兴纸业一方面开发出“品萱”擦手纸，另一方面已获得其他OEM客户的认可，如“妮飘”“索玛”“洁云”“容一”等擦手纸品牌。在与院士专家工作站的合作过程中，也进一步促进了景兴纸业内部技术团队的成长和进步，去年有3人获得高级工程师职称，19人通过技师评定。同时，通过与专家们进行交流、沟通，更是推动了双方成果的转化，在科技论文和专利方面也都已取得了新的成效。

　　“对于景兴纸业来说，企业的发展离不开人才的助力，院士专家工作站为企业发展注入了强劲的动力。”景兴纸业相关负责人说，院士专家工作站的技术支撑在给企业带来看得见的经济效益的同时，也加快了企业人才队伍的培养和建设，为企业的长期发展储备了创新人才，提供了智力支持，这是一种从“输血”到“造血”的巨大转变。