曾经，造纸行业是高耗能、高污染的代名词，但随着生产方式和产业结构绿色低碳转型，相关企业纷纷拿出各自的“绿色秘籍”。

    其中，金红叶纸业（南通）有限公司就在持续深化绿色智造未来步伐的引领下，不断探索实践绿色技术改造、节能降耗、环境保护新路径。去年底，公司获评“省级绿色工厂”称号。

    那么，金红叶纸业这座“绿色工厂”是如何“精雕细琢”的？又是如何让绿色成为企业发展鲜亮底色的？带着这些问题，记者走进金红叶纸业，切身感受绿色发展带来的蓬勃生机。

    逐“绿”向“兴”树立绿色“方向标”

    “我们建厂之初就引入‘林浆纸一体化’模式，为企业实现永续发展奠定坚实根基。”金红叶纸业（南通）有限公司副总经理林威助表示，作为最早在中国提出并实施“林浆纸一体化”理念的造纸企业，金光纸业始终坚持绿色低碳发展理念，“我们持续加大环保投入，努力降低生产运营对环境的影响，确保环境绩效优于相关标准的限值要求。”

    2017年12月，印尼金光集团投资建设的金红叶纸业（南通）有限公司，落户洋口港经济开发区临港工业区，计划总投资450亿元，总规划面积8500亩，分三期建设，最终形成396万吨产能，建成全球最大的智能化、环保型生活用纸生产基地，主要生产、销售“清风”“唯洁雅”“铂丽雅”等享誉国内外的生活用纸等产品。其中，一期于2019年7月动工建设，2022年底24台纸机全部开机，完成78万吨产能建设，配套建设区域供能中心和污水处理站，是中国乃至亚洲最大的生活用纸生产基地之一。

    可以说，工厂建在哪里，绿色循环的文化理念就带到哪里。金红叶纸业发展的指挥棒，清晰有力地指向绿色高质量可持续发展。

    公司以绿色发展为引领，推动低碳化能源变革，将绿色发展融入企业高质量发展的规划蓝图中。建设完善的组织机构，在保证满足各项法律、法规的基础上，确保达到行业相关标准，将绿色工厂中长期规划纳入企业“十四五”发展战略与发展规划目标中，制定了绿色工厂年度的目标和相应的实施方案。

    只有将“规划”变成“实践”，才能知行合一。在实际开展绿色工厂建设过程中，金红叶纸业建立了完善的企业管理体系，通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理三体系认证，建立能源管理体系并通过认证，加强能效管理。提供绿色工厂体系建设所需人力资源、专业技能、设备和财务资源，组建绿色工厂管理团队、有效开展充分沟通，定期提供绿色工厂相关交易和培训工作。积极寻找提升空间，发挥主观能动，查缺补漏，不断完善自身的绿色化水平。

    向“绿”而行，逐“绿”向“兴”，金红叶纸业“绿”意盎然。

    由“智”提“质”释放绿色“强动能”

    智能化生产线高速运转，生活用纸不断蜿蜒吐出，机器臂自动打包，无人搬运车入库上架……行走在金红叶纸业这座绿色工厂里，在数字化控制操作下，智能化操作“丝滑”有序，一气呵成，处处能够感受到高科技的魅力。

    当下，纸业迈入发展新周期，数字化、智能化带来全新时代机遇。绿色化转型的背后，更离不开生产技术的进步。

    “每6分钟就有一台货车将基地的产品运往全球各地。”林威助告诉记者，数智化转型是传统制造业实现高质量发展的必由之路，也是金光集团面向未来的重点发展战略。

    作为金光集团智能制造与数字化战略的重点项目，金红叶纸业加大先进自动化生产设备的投入力度，投资22129万元进行智能化改造，智能生产车间建设标准基于“工业4.0+AI”，领先同行业10年的智慧车间顶层设计，依托5G、云计算等先进技术理念，深度运用数字化技术，选用世界先进的生产数据自动化系统和生产自动化设备。实现信息数据化、管理模块化、生产自动化，进行节能降耗技术改造，实现了从物料运输进厂到生产全流程，再到成品运输出厂的物流全过程自动化追踪，从供应商到浆厂、纸厂再到客户的全流程数字化覆盖。

    “我们坚持环境保护、节能减排，采用先进工艺技术和高速生活用纸机以及后加工设备，不但能够生产出高质量的产品，还可实现高效率、低消耗、少排污，延伸了产业链，降低了生产成本，实现产品多样化，提升了供应链整体运营效率，有利于企业可持续发展。”林威助说。

    在“智能化+数字化”战略布局下，通过数智赋能，利用科技创新，金红叶纸业由“智”提“质”，不断释放强劲的绿色“动能”。

    增“效”降“耗”跃动绿色“新活力”

    采用新型流浆箱，减少短循环纸浆的流量和冲浆泵的电耗；烘干部采用先进的钢制扬克缸和密闭气罩及配备热回收系统，降低热能消耗；造纸车间纸机主传动采用交流变频分部传动，自动调节电机速度，减少电机空耗；采用节水型工艺和设备，减少上浆系统的循环流量；从设计、原材料的源头对有害物质进行管控……

    工厂要“绿色”，降低能耗是关键。行走在这座充满绿色生机的工厂，“绿色之景”在每一个细节中得以展现。

    “一直以来，公司非常重视工厂能源管理。每年年初，我们都会提出节能降耗的目标，在全公司范围内通过企业公众号、举办节能活动、节能知识答题等形式进行节能宣传，定期进行节能培训和能源月度会议。”林威助表示，为降低综合能耗及单位产品能耗，公司积极加强能源管理，优化用能结构，强化全员节能意识，积极开发和使用绿色能源，合理配置和利用能源、资源，提高能源利用效率，保护和改善环境。制定了多项节能技改措施，涉及工艺技术节能、设备节能、水电气等很多方面。

    绿色生产是企业高质量发展的生命。面对未来，金红叶纸业还将继续跃动绿色活力，持续擦亮“绿色”底色，做好发展文章。

    “接下来，公司将持续推进绿色制造体系建设，加强生命周期理念的宣传和实践，不断优化能源利用结构，围绕产品低碳化发展进行改善，完善能源管理中心的使用。”林威助表示，“我们还将开展绿色供应链评价工作，逐步增加可再生能源利用，减少不可再生能源的使用，助力环境效益与经济效益的双赢，走好绿色循环发展之路。”