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不要让成本“绑架”了墙纸的发展
 
http://www.paper.com.cn  2014-12-03 中国报告大厅

  我国的墙纸品牌想要在激烈的竞争中占有一席之地,必须走品牌化运作的道路。作为墙纸企业,产业化是必须追求的方向。设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可,让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。必须找到需求,实现量化,变成消费者的商品,只能拿回家当摆设的产品是失败的。

  环保材质愈受青睐消费者越来越注重环保,更多的会选择无纺类及纯纸材质的墙纸,而市场为了满足客户多元化的需求,推出了更多环保材质的墙纸。

  进入21世纪后中国壁纸的发展再次进入腾飞阶段,墙纸行业有了前所未有的发展,众多中国自产壁纸在设计上、生产工艺上、环保上都已达到世界先进水平。调查显示,国内80后装修拟选用壁纸的约60%,因为他们的家居品味和审美意识明显高于前辈,他们的独立空间意识、彰显个性、追求时尚的消费观念都与壁纸的品位相吻合。

  更多的感受,还需要消费者自己走进展会或卖场,用视觉和触觉去感受壁纸与其他墙面装饰材料的不同,用专业的质量检测数据衡量壁纸的环保性能和安全性。至于价格,有千元一平米,但也有十块钱一平米,三、四十元一平米的。

  采用环保性能良好的工艺和产品配方,使环保性得到可靠保证(包括使用淀粉胶替代化工胶黏剂粘贴壁纸)在装饰效果、实用功能上,每年推出500-1000种新产品,使墙纸设计更有品位,更具艺术化、时尚化、更能符合个性化特点,有力地推动了人们居住生活质量的提高,这奠定了行业差异化、高端化的基础。总之经过壁纸人这些年的艰苦拼搏,中国壁纸的质量、花色、品种、档次、功能方面完全可以与国外壁纸先进国家相媲美,而且有的壁纸企业在规模和实力上已经超过韩国和日本的一些企业。在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸,产品甚至远销国外市场。目前我国每年约有60万卷墙纸出口欧洲及东南亚。

  众所周知,墙纸市场竞争的实质是品牌实力的竞争,而品牌实力的竞争实际上就是产品技术的竞争,而这归根结底就是资本的积累,“没钱做不成生意”说的就是这个道理。现在,纵观当下的国内墙纸企业,技术和设备上都在不断进步,甚至有媲美国际品牌之势,但是这都是原始资本积累的结果。而现在国际市场变幻多端,中国墙纸企业要想缩小与国际品牌之间的差距,或者说在国际市场上脱颖而出,那就必须努力控制成本,做好资本积累,从而强化自身竞争硬件设备,更好地参与国际竞争。

  成本控制的重要性

  业内人士指出,放大到国际市场,中国墙纸行业在品牌营销上比不过欧美,人力资源上稍逊于亚洲地区的部分国家,已居于不上不下的尴尬位置。中国墙纸业要成功转型,就得要破局,通过成本控制来实施可持续发展,是墙纸行业转型升级的重要依托。

  成本控制,并非为单纯降成本而降成本,也非为降低成本而不择手段。遇危机首先裁员化解,为降成本而不惜损害员工、消费者、社会和自然的利益,更对产品品质放松标准,以次充好,坑“爹”消费者,都是对成本领先的误读和曲解。墙纸企业自然不能如此目光短浅。

  成本控制的重点

  一方面墙纸企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业,形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务,以及满足精神需要的品牌,从而形成企业的独特竞争优势。

  保持成本领先优势,对墙纸企业来说,是一个涉及各个生产经营要素的系统工程,并不断依靠创新之力,优化系统流程与组织架构,改造装备与工艺,强化管理与控制,在保证产品品质和企业社会责任的前提下,持续不断地对成本进行“瘦身”,这才是真正具有竞争力的成本领先。

  总之,资本是墙纸企业顺利经营的关键因素之一。没有资本,企业无法设立,更无法参与市场竞争;没有资本积累,更无法实现企业规模的扩大,求得更长远的发展。因此,墙纸企业必须重视资本的累积,努力控制生产成本,不要让成本“绑架”了企业的发展。

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