12月16日，公司对一期制浆(PL11)预水解塔(PHV)成功进行升级改造，实现双液相蒸煮运行，在行业内树立了新标杆。

　　年初，公司董事总经理吴和平、浆运行部总经理肖光彩等率领团队评估，决定把久未运行的两个PHV塔改造为预浸塔。此举能够有效降低PL11制浆、PL12制浆运行成本，延长大修周期。在管理层的指导支持下，浆事业部组建精干团队实施升级改造。

　　吴总、肖总、浆运行部高级生产经理姚伟及升级改造团队与外方技术人员一同讨论、测试、模拟生产中可能发生的各种异常，验证工艺连锁以及单机运行计划、联动计划和热运转计划。8月底，团队开始在浆研发中心进行测试可能会遇到的难题及解决方案，面对物料转移不稳定、PHV塔挂浆等实际问题，肖总一直勉励大家：“万事开头没有一帆风顺，只有迎难而上，把每次试验总结好，我们一定会乘风踏浪，直挂沧海!”有了肖总的强心针，大家战意满满。在10月份PL11制浆大修期间，团队利用蒸煮塔注水升温的间隙，进行了一次转移运行试验并趁机消缺，消除大家的疑虑。

　　不积跬步无以致千里。PL11制浆车间已经稳定运行22年，早期安装资料、设备参数已经不完善，制浆和浆板区域生产经理王召昌、PL11制浆车间主任鲍雪蕾带领生产、维修人员到现场逐台检查确认，并形成清单管理，以至问一台设备，都能准确说出设备的各个参数。浆仪表部与外方共同进行了不低于十轮的新旧系统逻辑连锁检查，成功将补丁打好，确保万无一失。

　　12月16日是公司一个值得铭记的日子。在鲍雪蕾主任的指导下，工艺人员在60分钟内把各项参数调整到合理运行范围内，实现了单塔正常运行模式下切换双塔系统的无缝对接。

　　升级改造后的PL11制浆，实现了质的飞跃。此次升级改造，促进了木浆产量、质量的提升。PHV塔成功的投产，使得公司的产品在生产过程中能够更好地保持一致性，从而提高了产品的整体质量水平。这对于提升公司品牌形象、增强市场竞争力具有重要意义。通过采用节能技术，公司的设备在保持高效运转的同时，能耗却大幅降低，有利于推动公司的绿色低碳发展和可持续发展目标的实现。

　　展望未来，我们将继续秉持集团TOPICC核心价值观理念，不断推动产品的产量、质量的提升，从而迈向更高效、更智能的未来。