| 成功的企业家中也许有很多不善读书的人，但很少有不善学习的人。
人们通常习惯于把读书看作学习的一种方式，但很少看到读书的非常可怕的一面，即读书的过程很容易成为一个人主体意识或目标感丧失的过程，很容易使“我”与书的关系发生异变：本来是“我”读书，“我”在书中学习和发现于己有益的东西，使“我”更加丰富和强大，“我更是我”；实际过程中“我”却经常可能被书所占领、所改变、所驾驭，“我”本身逐渐消失，成为一个任书主宰、随“书”逐流的被动体，或者“我”忘了读书的本来目的，发现读书本身就是一件其妙无穷的乐事，沉醉其中不能自拔。这大概也是为什么读书人难以在行动的世界取得巨大成功的重要原因之一。
企业家不同。他们是一群主体意识极强的人，很少迷失自我。他们能轻松判断出什么是对自己最重要的，并善于以最低的成本、最高的效率实现目标。以此观之，就不难理解很多企业家为什么过去没有把读书看得那么重要。过去20年，转型中的中国本身就是一部波澜壮阔、难以读懂的大书，企业家们与其去读那些没有太多实践意义的死书，不如在经营管理的过程中读这部瞬息万变、奥妙无穷的“活书”，这部“活书”才是能够让他们学到更多、受益更大的。事实上，正因为他们或多或少地读懂了这部“活书”，他们才有机会获得或大或小的成功。
今天，事情正在发生变化。从一定意义上说，“没读多少书照样取得成功”的过程、积累直接经验的过程，也是企业家们进一步为自己创造在更高层学习的资格、为真正进入“读书时代”做准备的过程。去年以来，很多企业家把《杰克·韦尔奇自传》、《基业长青》等西方企业管理名著奉为皋臬，不但自己一遍遍研读，而且推荐给自己的同事、朋友读，在读书的过程中还经常有令自己或兴奋不已、或扼腕痛惜的发现：自己交了那么多学费、走了那么多弯路才慢慢悟出来的一些道理，甚至自己至今仍在为之苦恼、为之困惑的一些问题，原来西方早就有人经过长期的研究和摸索得出了结论、找到了答案。好书当然不只这两本，西方企业的经营管理之道和研究成果也不可能完全适用于中国，但它毕竟对我们有重要的借鉴意义和启发价值，一些企业家似乎颇为遗憾：我们为什么没有早些发现这类好书、早些从中受益呢？
其实不必遗憾。如果没有昨天大量的摸爬滚打、成败沉浮作为铺垫，人们读这些书就会像小学生背唐诗宋词一样，不可能真正发现它的价值所在。因此，中国的企业家们以丰富的企业实践为自己创造出一种强烈的读书需求，这种读书需求又必将推动我们的企业家群体进入一个真正的读书时代。
虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的，却并不意味着企业家可以不读书。拥抱属于自己的读书时代吧！ |
